2020年5月31日，大亚圣象的董事长陈晓龙因突发疾病不幸逝世。大亚圣象是一家主营木地板生产和销售的公司，其作为拥有42年历史、资产超百亿的木业巨头，是中国民营企业500强之一、农业产业化国家重点龙头企业。大亚圣象董事长的逝世将会给公司带来怎样的影响？

      大亚圣象的创始人陈兴康于1995年创立品牌，1999年上市。2015年陈兴康逝世，未留下遗嘱。自此，大亚圣象陷入了长久的控制权之争。陈兴康与妻子戴品哎，育有两子一女，分别是陈建军，陈晓龙，陈巧玲。陈兴康逝世后，关于应由谁继承大亚圣象，谁当家作主始终纠纷不断。

大亚集团持股关系图

       2015年至2019年由陈晓龙担任公司董事长，负责公司事务。而2019年4月，戴品哎与陈建军共同签发文件，宣布撤销对陈晓龙大亚集团董事长职务的任命。家族企业的内斗导致公司发展的不稳定，大亚圣象出现了银行贷款逾期、对外担保未偿还、股权冻结等问题。而突如其来的董事长病逝，必然又会掀起新一轮的争夺大战。

      大亚圣象的现状其实早有预兆，其经历是目前大多数家族企业正在面临的问题：

       中国目前大多数中小企业，乃至部分大型企业，都是家族型企业。家族型企业的权力之争比起普通企业更加激烈，家族间的内斗极大地分散了企业的精力，更容易对企业的经营产生不利影响。公司股权与经营权分离，真正经营公司的人员却无法通过股权掌控公司，导致公司被有股权却不懂经营的人控制，造成公司经营的混乱。

       另外一个导致大亚圣象不稳定的因素便是前任董事长陈兴康疏于接班人培养及家族企业传承安排，既未立遗嘱指定接班人，也未对财产分配作出安排。传统的中国观念中，对“遗嘱”是很忌讳的，因此即便家财万贯、年长身体欠佳的情况下，大多数的中国人仍会回避这个问题。这就导致了在掌权人突然逝世的情况下，公司群龙无首易产生混乱，家庭也各种矛盾一触即发。

       企业经营由谁负责？企业财产份额及个人相关财产如何分配？成年及未成年子女、年迈父母的照料如何安排？企业经营风险、家族内斗风险、继承风险、婚姻风险这些都需要掌权人提前对家族财富传承进行规划。现任已故董事长陈晓龙的突然病逝，不知其是否有提前进行家族财富规划，对家人妻儿进行妥善安排，否则一场新的争夺战在所难免。

       一方面企业应按章办事、依法行事，管理企业的应是制度而不是人情。提早做好股权与经营权的统一规划。另一方面应提前做好家族财富传承规划，采用多种法律工具来保护家族财富，包括签订协议、订立遗嘱、购买保险、设立家族信托、设立慈善机构、成立基金会等。“凡事预则立，不预则废。”未雨绸缪总能为你降低风险，减少未来可能产生的矛盾和危险。

       盈合家族律师提供股权继承、家族信托法律服务。家族企业合理对股权继承、家族传承等进行安排，能够最大程度的保证企业的问题，减少家族矛盾的产生，同时也能保障后代的有序接班和生活质量。